Menu Conteúdo Rodapé
  1. Início
  2. Cursos
  3. Optometria e Ciências da Visão
  4. Organização e Gestão de Empresas

Organização e Gestão de Empresas

Código 12528
Ano 3
Semestre S2
Créditos ECTS 6
Carga Horária TP(60H)
Área Científica Gestão
Tipo de ensino Presencial.
Estágios Não Aplicável
Objectivos de Aprendizagem Transmitir conhecimentos sobre o empreendedorismo, desenvolver no formando uma série de competências e atitudes que fomentem o espírito empreendedor, visando a criação de novas empresas/ novos projetos em empresas/instituições existentes.

Competências a adquirir pelo aluno:
- Conhecer o processo de criação de novas empresas, fatores e condicionantes;
- Caracterizar a figura do empresário e conhecer as razões para o seu surgimento;
- Reconhecer ideias de negócio e avaliar oportunidades;
- Identificar tecnologias com potencial de mercado e de valorização económica;
- Identificar os elementos necessários ao processo de criação de uma empresa;
- Desenvolver e participar em redes empreendedoras.
Conteúdos programáticos 1. O Empreendedorismo 1.1. Desenvolvimento económico e empreendedorismo 1.2. Processo empreendedor 1.3. A motivação 1.4. Criação de uma empresa 1.5. Fatores do meio envolvente 1.6. Características culturais 1.7 Empreendedorismo em Portugal 2. Plano de negócios 2.1 Importância do plano de negócios 2.2 Escolha da ideia de negócio 2.3 Importância, Objetivos e a quem se destina o plano de negócios 2.4 Elaboração e estrutura de um plano de negócios 3. Elaboração do Plano de Negócios 3.1 Informação pessoal 3.2 Sumário executivo 3.3 Apresentação do negócio 3.4 Enquadramento do sector 3.5 Produtos e serviços 3.6 Produção 3.7 Organização e Gestão, recursos humanos 3.8 Estratégia de Marketing 3.9 Análise cadeia de valor e análise externa 4. Regras de Decisão de Investimentos 4.1- Valor temporal do dinheiro e valor atual liquido 4.2- Taxa interna de rentabilidade 4.3 -Cash flows incrementais e outros critérios de investimento
Metodologias de Ensino e Critérios de Avaliação A) Avaliação por frequência:

Elementos de avaliação Ponderação Datas
Frequência 60% Penúltima aula
Trabalho de grupo: elaboração de Plano de Negócios 40%

A classificação final por frequência será dada atendendo aos seguintes ponderadores:

Para a concessão de frequência é exigido:
• Nota mínima de 6 valores (considerando todos os momentos de avaliação);
• Uma assiduidade de 85%.
• O controlo de assiduidade é feito presencialmente mediante a assinatura da folha de presença em cada aula;
• Ficam dispensados deste requisito os estudantes em regimes especiais (trabalhadores-estudantes).

Classificação = [( 0.6 x Frequência) + (0.4 x Trabalho Grupo)] e uma assiduidade igual ou superior a 75%

Ficam dispensados de exame os alunos que obtiverem nota igual ou superior a 10 valores em avaliação por frequência.
Bibliografia principal - Ferreira, Manuel, Reis, Nuno, Serra, Fernando (2009), Marketing para empreendedores e Pequenas empresas, 2º Edição, Lidel.
- Katz, Jerome and Green, Richard (2011), Entrepreneurial Small Business, 3ª Edition Mcgraw-Hill.
- Osterwalder, A., e Pigneur, Y. (2010). Business model generation: a handbook for visionaries, game changers, and challengers. Wiley. com.
- Raposo Mário, Smallbone, David, Balaton Karoly na Hortoványi Lilla (2011), Entrepreneurship Growth and Economic Development. Edward Elgar Editor.
- Sarkar, S. (2013). “Empreendedorismo e Inovação”, 3ªEdição. Escolar Editora, Lisboa.
- Silva, M.J.(2013), Guia para Empreendedores de base tecnológica, (eds) Jorge Figueira, José Paulo Rainho, e vários autores do CEBT Ibérico - INESPO, Universidade da Beira Interior, Covilhã, ISBN: 978-989-20-4227-5.
- Thompson, A.; Strickland, A. e Gamble, J. (2008), Administração estratégica, 15ª Edição, McGraw-Hill Portugal.
Língua Português
Data da última atualização: 2016-06-09
As cookies utilizadas neste sítio web não recolhem informação pessoal que permitam a sua identificação. Ao continuar está a aceitar a política de cookies.