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Organização do Desporto I

Código 13759
Ano 2
Semestre S2
Créditos ECTS 6
Carga Horária T(15H)/TP(45H)
Área Científica Ciências do Desporto
Tipo de ensino TE-TP-OT
Estágios Não se Aplica
Objectivos de Aprendizagem Objectivos: Compreender e analisar o papel da indústria do desporto no desenvolvimento social e económico, através do conhecimento dos princípios e fundamentos da gestão.

Resultados de Aprendizagem:
1) Compreende o impacto do desporto na sociedade contemporânea;
2) Conhece a estrutura do sistema desportivo e compreende a articulação entre os diferentes stakeholders que o constituem;
3) Conhece os princípios básicos que caracterizam as teorias das organizações;
4) Conhece e compreende as implicações que as variáveis: liderança, motivação e comunicação têm do desenvolvimento sustentável das organizações;
5) Conhece diferentes técnicas de lideranças, motivação e comunicação.
Conteúdos programáticos 1. Sistema Desportivo
1.1. Noção Geral de Sistema Desportivo
1.2. Características e Conceitos de Sistema Desportivo

2. Teorias Gerais das Organizações aplicadas ao contexto Desportivo
2.1. Conceito de Organização
2.2. A Importância das Organizações nos sistemas sociais
2.3. Teorias das Organizações
2.3.1. Teorias Clássicas
2.3.2. Abordagem da Escola das Relações Humanas
2.3.3. Abordagem Contingencial
2.3.4. Teoria Geral dos Sistemas

3. Fatores determinantes do desempenho organizacional - aplicação ao contexto Desportivo
3.1. Liderança
3.2. Motivação
3.3. Comunicação

4. Estudos de Caso
4.1. Gestão de Organizações Promotoras de Desporto e Atividade Física (ex.: Clubes de Futebol/Futsal; Health Clubs/Ginásios; Autarquias; Entidades Hoteleiras)

Metodologias de Ensino e Critérios de Avaliação As aulas são do tipo T e TP. As Metodologias pedagógicas utilizadas combinam uma parte de exposição teórica com questões de reflexão que são colocadas aos estudantes e que exigem pesquisa, discussão e aplicação dos conteúdos lecionados a estudos de caso. A exposição oral e o debate, proporciona o treino da oralidade e a necessidade de interligação entre os diferentes conteúdos lecionados. São realizados exercícios práticos progressivos que exigem a aplicação objetiva e interligada dos conceitos lecionados nos diversos módulos. Neste sentido, a avaliação da UC será composta por testes escritos para avaliar a aquisição de diferentes conhecimentos mais teóricos, e ainda trabalhos práticos com o objetivo de avaliar a capacidade de os estudantes fazerem a integração dos diferentes conteúdos na elaboração do diagnóstico de diferentes contextos organizacionais. Cada trabalho realizado implicará uma apresentação oral.

Bibliografia principal 1 - Cunha, M.P; Rego A.; Cunha, R.C; Cardoso, C.C. (2005). Manual de Comportamento Organizacional e Gestão, RH - Editora.
2 - Ferreira, J. M., Neves, J.C.A. (2001). Manual de Psicossociologia das Organizações, McGraw-Hill.
Mankiw, G. (2006). Introdução à Economia, princípios de micro e macroeconomia, Ed. Brasil.
3 - Pedersen, P. M; Parks, J.; Quarterman, J.; Thibault, L. (2011). Contemporary Sport Management. Human Kinetics
4 - Slack, T.; Parent, M.M. (2006). Understanding sport organizations: the application of organization theory. Human Kinetics.
5 - Correia, A., Biscaia, R. & Ribeiro, T. (2023). “Lições em Gestão do Desporto”. Lisboa: Quântica Editora. ISBN: 9789899101968.
6 - Correia, A., Biscaia, R. (2019). “Gestão do Desporto - Compreender para Gerir”. Lisboa: FMH. ISBN:978-972-735-236-4
Língua Português
Data da última atualização: 2024-03-11
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