| Código |
11683
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| Ano |
1
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| Semestre |
S1
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| Créditos ECTS |
6
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| Carga Horária |
T(30H)/TP(30H)
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| Área Científica |
Engenharia e Gestão Industrial
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Tipo de ensino |
Presencial.
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Estágios |
não aplicável
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Objectivos de Aprendizagem |
Aquisição de conhecimentos ao nível do planeamento e do controlo da produção, o que é determinante para um
bom desempenho técnico dentro de uma empresa.
Compreensão por parte dos mestrandos da sua importância enquanto técnicos para a implementação e o bom
funcionamento das ferramentas de controlo e planeamento da produção.
Compreender a importância da informação disponibilizada pelo planeamento e controlo da produção para um
desempenho eficiente da organização produtora.
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Conteúdos programáticos |
Gestão de projectos
Analise de processos
Concepção do produto e selecção do processo;
Implantação da instalação;
Gestão estratégica de capacidades.
Planeamento de capacidades e localização;
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Metodologias de Ensino e Critérios de Avaliação |
O método de ensino assenta em quatro abordagens distintas:
Aulas teóricas.
Análise de casos práticos.
Incentivo para a pesquisa bibliográfica de artigos científicos sobre os temas desenvolvidos.
Acompanhamento do trabalho de desenvolvimento.
Método de Avaliação
A avaliação da disciplina por frequência será composta por dois itens:
• Avaliação teórica/prática (3 teste sem consulta) 90%
Contabilização das presenças 10%
Exame
Avaliação teórico-prática
O exame será constituído por uma parte teórica sem consulta 30% e uma parte prática com consulta 70%
O trabalho prático não é obrigatório para aprovação por frequência, nem para admissão dos alunos a exame. Aos
alunos que não entreguem o trabalho prático será atribuída a classificação de 0 valores neste item de avaliação
na frequência.
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Bibliografia principal |
• Operations management for Competitive Advantage. Chase/Aquilano/Jacobs, McGraw-Hill, 2004
Recomendada
• Operations Management , Decision Making in the operations function, Roger G. Schroeder 1993
• Production and Operations Management, Norman Gaither.
• Production and Operations Management, Fogarty, Hoffmann, Stonebraker.
• Management Science, Lee/Moore,Taylor. Wm. C. Brown Publishers, 1985
• Planeamento e Programação da Produção, Victor Sequeira Roldão, Monitor, 1995
• Gestão da Produção e das Operações, Uma perspectiva do ciclo de vida. Chase/Aquilano, Monitor, 1989
Aprofundamento
• Artigos científicos diversos
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| Língua |
Português
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