Menu Conteúdo Rodapé
  1. Início
  2. Cursos
  3. Engenharia e Gestão Industrial
  4. Organização de Empresas e Empreendedorismo

Organização de Empresas e Empreendedorismo

Código 11689
Ano 1
Semestre S1
Créditos ECTS 6
Carga Horária TP(60H)
Área Científica Economia e Gestão
Tipo de ensino A UC é Teórico - Prática e o programa proposto pretende na sua globalidade reflectir sobre as temáticas capacitando simultaneamente os estudantes com conhecimentos sólidos dos principais fundamentos teórico-práticos. O primeiro capítulo proporciona uma introdução às questões básicas do empreendedorismo e criação de empresas. Nos cinco capítulos seguintes exploram-se os componentes essenciais que comportam a o empresário; ideia empresarial; tecnologia, produto e mercado; formas jurídicas, financiamento da nova empresa e plano de negócios. Finalmente, nos 3 últimos capítulos aborda-se os elementos essenciais ao fomento da actividade empresarial e empreendedora. Os alunos têm assim a oportunidade de identificar, conhecer e aplicar os principais instrumentos de empreendedorismo, permitindo-lhes conceber uma proposta de ideia de negócio.
Estágios Não Aplicável.
Objectivos de Aprendizagem Transmitir conhecimentos sobre o empreendedorismo, desenvolver no formando uma série de competências e atitudes que fomentem o espírito empreendedor, visando a criação de novas empresas/ novos projectos em empresas/instituições existentes. Competências a adquirir pelo aluno:
- Conhecer o processo de criação de novas empresas, factores e condicionantes;
- Caracterizar a figura do empresário e conhecer as razões para o seu surgimento;
- Reconhecer ideias de negócio e avaliar oportunidades;
- Identificar tecnologias com potencial de mercado e de valorização económica;
- Identificar os elementos necessários ao processo de criação de uma empresa;
- Desenvolver e participar em redes empreendedoras.
Conteúdos programáticos 1. Gestão: Conceito, Funções e Níveis
2. O Gestor: Tarefas e Aptidões Necessárias
3. A Empresa e o seu Ambiente
4. A Empresa como Organização Social e como Sistema Aberto
5. Objetivos, Recursos e Ambiente das Empresas
6. A missão da empresa, os objetivos e as estratégias
7. Análise e diagnóstico do meio envolvente: ameaças e oportunidades
8. Avaliação da posição competitiva da empresa
9. Apresentação de algumas estratégias típicas
10. Empreendedorismo e Criação de Empresas
11. Plano de Negócios
Metodologias de Ensino e Critérios de Avaliação - Teste escrito (40%)
- Trabalho de Grupo -Apresentação de um Plano de Negócios (60%)
- Nível de Assiduidade: Superior ou igual a 75%
Bibliografia principal Chiavenato, I. “Administração de Empresas”, McGraw-Hill;
Chiavenato, I. “Teoria Geral da Administração”, Vol. I e II, MacGraw-Hill;
Drucker, Peter, (1987), “Inovação e Gestão”, Editorial Presença;
Ferreira, M. et al. (2010), “Gestão Empresarial”, Lidel – Edições Técnicas;
Teixeira, Sebastião (2010), "Gestão das Organizações", Amadora, 2ª Edição;
Silva, Maria José (2007): “Inovação e Empreendedorismo” e “Financiamento das Empresas de Base Tecnológica” in Manual de Dinamização de Empresas de Base Tecnológica, (Eds.) M. Raposo, M.J. Silva & R. Rodrigues, Universidade da Beira Interior, Covilhã;
Sousa,A(1990), “Introdução à Gestão”, Verbo.
Língua Português
Data da última atualização: 2020-01-17
As cookies utilizadas neste sítio web não recolhem informação pessoal que permitam a sua identificação. Ao continuar está a aceitar a política de cookies.