Conteúdo / Main content

Gestão das Operações II

Código	11693
Ano	1
Semestre	S2
Créditos ECTS	6
Carga Horária	T(30H)/TP(30H)
Área Científica	Engenharia e Gestão Industrial
Tipo de ensino	Presencial
Estágios	Não aplicável
Objectivos de Aprendizagem	Objetivos Gerais e Resultados de Aprendizagem Submeter Evidenciar a importância do planeamento estratégico, táctico e operacional para a eficiência da produção. Compreender o conceito de planeamento agregado e resolver problemas sobre o assunto. Ser capaz de resover situações problemáticas associadas a sistemas de procura independente e dependente. Compreender e resover problemas de sequenciamento da produção-
Conteúdos programáticos	Planeamento agregado, Sistema de stock com procura independente e dependente MRP JIT Lean. Planeamento e controlo das operações. Sequenciamento de operações Regra e técnicas de prioridades Produção sincronizada. Estrangulamento não estrangulamento e recursos de capacidade restrita.
Metodologias de Ensino e Critérios de Avaliação	Avaliação de conhecimentos (20 valores – 100%) – 4 testes
Bibliografia principal	• Operations management for Competitive Advantage. Chase/Aquilano/Jacobs, McGraw-Hill, 2004 Recomendada • Operations Management , Decision Making in the operations function, Roger G. Schroeder 1993 • Production and Operations Management, Norman Gaither. • Production and Operations Management, Fogarty, Hoffmann, Stonebraker. • Management Science, Lee/Moore,Taylor. Wm. C. Brown Publishers, 1985 • Planeamento e Programação da Produção, Victor Sequeira Roldão, Monitor, 1995 • Gestão da Produção e das Operações, Uma perspectiva do ciclo de vida. Chase/Aquilano, Monitor, 1989 Aprofundamento • Artigos científicos diversos
Língua	Português

Regente


	Tânia Daniela Felgueiras de Miranda Lima

Curso

Engenharia e Gestão Industrial

As cookies utilizadas neste sítio web não recolhem informação pessoal que permitam a sua identificação. Ao continuar está a aceitar a política de cookies.