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Metodologias de Ensino e Critérios de Avaliação |
A tipologia de aulas nesta UC é fundamentalmente de cariz teórico-prático, aliando a exposição à pesquisa, discussão e aplicação dos conteúdos em trabalhos práticos. Pretende-se ainda criar um ambiente de aprendizagem aplicada aos problemas da área científica, pelo que os conteúdos mais teóricos serão apresentados com recurso a estudos de caso e visitas, sempre que possível a entidades que operem no âmbito da Gestão do Desporto. A avaliação contempla a realização de reflexão sobre seminários temáticos. Será ainda realizado um trabalho de avaliação individual na qual os alunos deverão aplicar os princípios e fundamentos da economia e gestão em desporto, bem como os métodos de análise a um estudo de caso aplicado a um mercado específico de acordo com o ramo de especialização que pretendem seguir.
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Bibliografia principal |
1 - Chelladurai, P. (2005). Managing organizations for sport and physical activity: A system’s perspective (2nd ed.). Scottsdale, AZ: Holcomb-Hathaway.
2 - Chalip, L. (2006). Toward a Distinctive Sport Management Discipline. Journal of Sport Management, 20, 1-21.
3 - Miragaia, D. A. M., & Soares, J. A. P. Higher education in sport management: A systematic review of research topics and trends. Journal of Hospitality, Leisure, Sport & Tourism Education. doi: https://doi.org/10.1016/j.jhlste.2017.09.001
4 - Miragaia, D., Ferreira, J., & Pombo, I. (2017). Sponsorship of Sports Events: A Tool to Develop Social Entrepreneurship and the Corporate Social Responsibility. In M. Peris-Ortiz, F. Teulon & D. Bonet-Fernandez (Eds.), Social Entrepreneurship in Non-Profit and Profit Sectors: Theoretical and Empirical Perspectives (pp. 107-121): Springer.
5 - Miragaia, D. A. M., & Ferreira, J. J. (2017). Consumer Behavior Analysis: An Innovation Approach in Non-profit Sports. In V. Ratten & J. J. Ferreira (Eds.), Sport Entrepreneurship and Innovation (pp. 209-220): Routledge.
6 - Miragaia, D., Brito, M., & Ferreira, J. (2016). The Role of Stakeholders in the Efficiency of Nonprofit Sports Clubs. Nonprofit Management and Leadership, 27(1), 113-134. doi: 10.1002/nml.21210
8 - Miragaia, D. A. M., Martins, C. I. N., Kluka, D. A., & Havens, A. (2015). Corporate social responsibility, social entrepreneurship and sport programs to develop social capital at community level. International Review on Public and Nonprofit Marketing, 12(2), 141-154. doi: 10.1007/s12208-015-0131-x
9 - Miragaia, D. A. M., & Martins, M. A. B. (2015). Mix between Satisfaction and Attributes Destination Choice: A Segmentation Criterion to Understand the Ski Resorts Consumers. International Journal of Tourism Research, 17(4), 313-324. doi: 10.1002/jtr.2009
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