| Código |
12662
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| Ano |
1
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| Semestre |
S2
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| Créditos ECTS |
5
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| Carga Horária |
T(30H)/TP(15H)
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| Área Científica |
Branding, Marketing e Comunicação
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Tipo de ensino |
Presencial
Teórico/Teórico-Prático
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Estágios |
Não se aplica.
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Objectivos de Aprendizagem |
Compreender o contexto de mercado do retalho de moda
Identificar os desafios e as oportunidades do retalho de moda
Perceber a importância da gestão eficiente dos canais de distribuição
Apreensão dos principais elementos de gestão das operações
Desenvolvimento da capacidade analítica e crítica
O estudante deve ter capacidade para manipular cognitivamente conceitos e princípios de gestão de retalho num contexto de moda; deve ter capacidade para utilizar ferramentas e metodologias de planeamento e gestão de operações de retalho de moda; deve ter capacidade para desafiar os postulados com vista à criação de abordagens inovadoras e a integração de tecnologias avançadas na gestão do retalho de moda; deve ter capacidade para colocar em prática acções que visem o desenvolvimento de best practices no contexto da gestão do retalho.
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Conteúdos programáticos |
1. Introdução e contextualização do retalho de moda
2. Planeamento e gestão de cadeias de retalho
3. A gestão da cadeia de abastecimento
4. Gestão das operações no retalho
5. Internacionalização do retalho de moda
6. Retalho e Comércio electrónico
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Metodologias de Ensino e Critérios de Avaliação |
As metodologias de ensino e de avaliação destinam-se a desenvolver competências com base no “saber fazer”, com elevada ênfase em processos ativos e participativos. Pretende-se garantir a compreensão e articulação dos conteúdos não só através da exposição teórica dos conceitos e metodologias e da exemplificação através de casos e exemplos reais, mas também por via dos elementos de avaliação definidos.
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Bibliografia principal |
1. Bibliografia Principal
Barry Berman, Joel R .Evans (2007) Retail Management: A Strategic Approach Prentice-Hall.
Chetan Bajaj, Nidhi V Srivastava(2005) Retail Management, Oxford University Press.
Margaret Bruce, Christopher M. Moore and Grete Birtwistle (2004) International Retail Marketing - A Case Study Approach, Elsevier.
2. Bibliografia Complementar
John Fernie and Leigh Sparks (2004) Logistics and retail management : insights into current practice and trends from leading experts, Kogan Page.
Gibson G Vedamani (2004) Retail Management – Functional Principles and Practice, Jaico Publishing House.
James R Ogden, Denise T Ogden (2005) Integrated Retail Management, Biztantra.
Joachim Zentes, Dirk Morschett and Hanna Schramm-Klein (2007) Strategic Retail Management - Text and International Cases, Gabler.
John Fernie and Leigh Sparks (2009) Logistics and retail management : emerging issues and new challenges in the retail supply chain, Kogan Page.
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| Língua |
Português
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