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Entrepreneurship

Código	13340
Ano	1
Semestre	S1
Créditos ECTS	6
Carga Horária	TP(30H)
Área Científica	Gestão
Tipo de ensino	Face to face
Estágios	n.a.
Objectivos de Aprendizagem	Os objetivos de aprendizagem da unidade curricular são os seguintes: 1. Compreender o processo de avaliação e desenvolvimento de oportunidades de negócios. 2. Definir critérios para avaliar o potencial de mercado de uma ideia de negócio e os recursos necessários à introdução no mercado. 3. Aplicar ferramentas de desenho e validação de modelos de negócio. As competências a adquirir pelo estudante são as seguintes: a. Ser capaz de avaliar e desenvolver uma oportunidade de negócio. b. Ser capaz de estruturar um modelo de negócio, usando ferramentas de desenho e planeamento.
Conteúdos programáticos	Módulo 1 - Fundamentos de Empreendedorismo – Introdução e Paradigmas Empreendedores (T: 6h) 1.1. Empreendedorismo como escolha de carreira 1.2. Atores, recursos e ecossistemas empreendedores 1.3. Empreendedorismo e desenvolvimento económico Módulo 2 - Avaliação da oportunidade e desenvolvimento (T: 12h) 2.1. Gerar uma ideia de negócio 2.2. A diferença entre ideias e oportunidades 2.3. Avaliar e aproveitar uma oportunidade empreendedora 2.4. Desenvolver uma oportunidade empreendedora Módulo 3 - Modelos de negócio e validação (T: 12h) 3.1. Design do modelo de negócio 3.2. Modelo Canvas – Tela de Valor 3.3. Validação da oportunidade
Metodologias de Ensino e Critérios de Avaliação	Apresentam-se estudos de caso e artigos científicos para melhor ilustrar a aplicação de diversas ferramentas estratégicas e operacionais relacionadas com modelos de negócio. Trabalho - Elaboração do modelo de negócio (MN): Ferramentas/elementos: Modelo Triple-Layer (3X) Canvas; Mapa de Empatia; e Desenho da Proposta de Valor. Equipas de trabalho: 2 estudantes Entrega da apresentação: formato de pitch estruturado (semana 9 do planeamento do semestre, 7 de dezembro 2021) https://startupmanual.eitfood.eu/pt/start-po/
Bibliografia principal	Manual base: Leitão, J. (2019). Open Innovation Business Modeling: Gamification and Design Thinking Applications, Series: Contributions to Management Science, Springer. ISBN: 978-3-319-91281-3. Livros complementares: Bernarda, G.; Smith, A.; & Papadakos, T. (2014), Value Proposition Design: How to Create Products and Services Customers Want, Wiley, ISBN: 978-1-118-96805-5. Osterwalder A. & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation – A Handbook for Visionaries, Game Changers and Challengers. John Wiley and Sons, Inc., Hoboken, New Jersey. ISBN: 9780470876411. Bland, D. & Osterwalder A. (2019). Testing Business Ideas: A Field Guide for Rapid Experimentation, Wiley. ASIN: B07ZZM9FDT. Leitão, J. & Ratten, V. (Eds) (2022). Context-based Entrepreneurship: The Importance of Location, Time, and Culture. Studies on Entrepreneurship, Structural Change and Industrial Dynamics (ESID). Springer. ISBN: 978-3-031-05306-1. Manual: https://startupmanual.eitfood.eu/pt/start-po/
Língua	Português

Regente


	João Carlos Correia Leitão

Curso

Departamento de Gestão e Economia

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