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Logística e Distribuição

Código 14044
Ano 1
Semestre S2
Créditos ECTS 6
Carga Horária OT(15H)/TP(45H)
Área Científica Gestão
Tipo de ensino Presencial
Estágios --
Objectivos de Aprendizagem Espera-se que o aluno consiga compreender as especificidades inerentes a cada canal de distribuição, explorar os fatores que concorrem para a existência e funcionamento de qualquer ponto de venda em condições de distribuição eficiente, relacionar o layout do estabelecimento com o tipo e a filosofia do ponto de venda e compreender a necessidade de o atualizar, em função das novas tendências de mercado. Pretende-se também desenvolver um conhecimento atualizado sobre temáticas estratégicas na gestão da produção visando a otimização dos processos, tanto em empresas industriais, como em empresas de serviços, bem como analisar e aplicar ferramentas e metodologias usadas na gestão das Operações no contexto da otimização dos processos, com especial realce para as existentes dentro da Filosofia Lean. Espera-se um domínio dos conceitos chave em Logística para uma correta gestão da informação, transporte, armazenagem e compras tanto a nível de comércio nacional como internacional.
Conteúdos programáticos CAP 1 – LEAN THINKING
1.1 Da filosofia JIT ao lean thinking
1.2 Cadeia de Valor
1.3 Conceito e tipos de desperdício
1.4 Ferramentas lean
1.5 Conceito “One piece flow”
1.6 O método Kanban
1.7 Diagram Spaghetti
1.8 Sistema 5S
1.9 SMED (Single-Minute Exchange of Dies)
1.10 Value Stream Mapping

CAP 2 – CONCEITOS CHAVE EM LOGÍSTICA E GESTÃO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO
2.1 Fluxo informacional e sistemas de informação
2.2 Gestão de transporte
2.3 Gestão de armazenagem
2.4 Gestão de compras
2.5 Logística Internacional

CAP 3 – CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
3.1 Atividades da distribuição física
3.2 Funções dos canais
3.3 Níveis e fluxos
3.4 Processo de seleção do canal

CAP 4 –O RETALHO
4.1 Tipologia
4.2 Decisões de marketing
4.3 Tendências

CAP 5 – SISTEMA DE FRANCHISING
5.1 Conceitos
5.2 Intervenientes
5.3 Tipos
Metodologias de Ensino e Critérios de Avaliação - A avaliação da disciplina terá as seguintes componentes:
- Teste individual [50%] – A realizar no dia 08 de junho.
- Trabalho de grupo versando o capítulo 1 [50%] – Apresentação de uma ferramenta lean que sirva para eliminar o desperdício e aumentar a produtividade empresarial. Pretende-se que descreva a ferramenta, a sua aplicabilidade e de que forma contribui para a redução de desperdícios procurada pela filosofia lean. Para além da descrição da ferramenta pretende-se a sua aplicação a um caso real ou, alternativamente, a realização de uma Revisão Sistemática da Literatura (SLR) aos estudos que analisam a ferramenta escolhida.
Bibliografia principal Antony, J.; Psomas, E.; Garza-Reyes, J.; Hines, P. (2021), Practical implications and future research agenda of lean manufacturing: a systematic literature review, Production Planning & Control: The Management of Operations, Vol. 32 No. 1, pp. 889–925.
Bhamu, J.; Singh Sangwan, K. (2014), Lean manufacturing: literature review and research issues, International Journal of Operations & Production Management, Vol. 34 No. 7, pp. 876-940.
Carvalho, J. C. (2010), Logística e Gestão da Cadeia de Abastecimento, Edições Sílabo.
Christopher, M. (2016), Logistics & Supply chain Management, 5th edition, Prentice Hall.
Kotler, P.; Keller, K. (2016), Marketing Management, 15th edition, Prentice Hall.
Pinto, J.P. (2006), Gestão de Operações na Indústria e Serviços, 2ª edição, Edições Lidel.
Slack, N., Chambers, S. and R. Johnston (2013), Operations Management, 7th edition, Prentice Hall/Financial Times.
Língua Português
Data da última atualização: 2024-03-11
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