| Código |
14824
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| Ano |
1
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| Semestre |
S1
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| Créditos ECTS |
6
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| Carga Horária |
OT(15H)/TP(45H)
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| Área Científica |
Ciências da Comunicação
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Objectivos de Aprendizagem |
Entender os processos comunicativos e a componente estratégica dos mesmos, especificamente no que respeita à comunicação associada a organizações e marcas, aplicada às Relações Públicas e à Publicidade. Conhecer e treinar a reflexividade do pensar as estratégias de comunicação na perspetiva dos estudos das Ciências da Comunicação. Enquadrar a prática e os questionamentos académicos no âmbito multidisciplinar da comunicação estratégica.
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Conteúdos programáticos |
1. O campo e a prática da comunicação estratégica
2. Níveis micro, meso e macro de comunicação organizacional
3. As sete tradições do estudo da comunicação: cibernética, fenomenológica, socio- psicossocial, sociocultural, semiótica, crítica e retórica.
4. Gestão estratégica das relações públicas: modelos, teorias e abordagens
5. Estratégias de comunicação: teorias e aplicações
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Metodologias de Ensino e Critérios de Avaliação |
Critérios de avaliação
• Trabalho de grupo apresentado em aula aberta (40%) – “Profissionais, estratégias e resultados” – 26 novembro
• Trabalho escrito individual de 10 a 15 páginas desenvolvido a partir do trabalho de grupo (40%) – 14 janeiro
• Avaliação contínua (20%):
- Mínimo de 5 (cinco) resumos críticos da aula (com fundamentação teórica na bibliografia da UC) e
- Elaboração individual de um vídeo (p.ex. mysimpleshow) no qual se explica um conceito chave ou teoria de um autor sobre RP, Publicidade ou Comunicação Estratégica em cerca de 2 minutos - o7 janeiro
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Bibliografia principal |
Cornelissen, J. (2016). Corporate Communications. Sage: London.
Craig, R. T. (1999). Communication theory as a field. Communication Theory, 9(2), 119-161. https://doi.org/10.1111/j.1468-2885.1999.tb00355.x
Christensen, L. (2002). Corporate communication: the challenge of transparency. Corporate Communications: An International Journal, 7(3), 162–168. https://doi.org/10.1108/13563280210436772
D’Urso, S. C. (2018). Towards the final frontier: using strategic communication activities to engage the latent public as a key stakeholder in a corporate mission. International Journal of Strategic Communication, 12(3), 288-307.
Hallahan, K., Holtzhausen, D., van Ruler, B., Vercic, D. & Sriramesh, K. (2007). Defining Strategic Communication. International Journal of Strategic Communication (1): 3-35 https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/15531180701285244
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| Língua |
Português
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