| Código |
14996
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| Ano |
1
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| Semestre |
S1
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| Créditos ECTS |
6
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| Carga Horária |
OT(15H)/TP(30H)
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| Área Científica |
Contabilidade
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Objectivos de Aprendizagem |
Esta unidade curricular visa proporcionar aos alunos uma compreensão alargada da importância da contabilidade e do controlo de gestão no dia a dia das organizações. Visa ainda, discutir os principais desenvolvimentos na área da contabilidade e controlo de gestão.
Assim, pretende se que o aluno seja capaz de:
Descrever as teorias e modelos ensinados e aplica-los em casos concretos;
Compreender o papel do profissional de contabilidade nas organizações.
Avaliar sistemas de controle de gestão e práticas de contabilidade de gestão.
Relevar a importância do controlo de gestão como ferramenta de criação de valor, de avaliação de desempenho e gestão estratégica..
Compreender os processos de planeamento e controlo orçamental nas organizações;
Incentivar a análise crítica de soluções para a conceção de sistemas de controlo de gestão.
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Conteúdos programáticos |
1 – Objetivos e fundamentos da contabilidade e controlo de gestão
2 – O papel do profissional de contabilidade nas organizações;
3- O custeio e a gestão baseada nas atividades (ABC/ABM/TDABC)
4- O orçamento e a prestação de contas
5- A avaliação de desempenho e a criação de valor
6 - A ligação da contabilidade e controlo de gestão à estratégia da organização (BSC)
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Metodologias de Ensino e Critérios de Avaliação |
As aulas desta UC são teóricas e práticas. Como regra geral, há primeiro uma apresentação dos conceitos teóricos seguida de exemplos práticos para exemplificar a sua aplicação em contextos organizacionais específicos. Os alunos são ainda envolvidos nas várias temáticas através da preparação e apresentação de um trabalho e da análise crítica do trabalho de outros colegas. Durante as aulas procura-se envolver todos os alunos na discussão dos trabalhos apresentados com o objetivo de estimular a análise crítica.
A avaliação desta UC contempla 4 vertentes: realização de um trabalho de grupo escrito (TG), apresentação do trabalho (AT), realização da análise crítica de um trabalho (AC) e Exame Global (EG). A nota final é obtida a partir da seguinte fórmula: N= 0,40 TG + 0,10 AT + 0,20 AC + 0,30 EG
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Bibliografia principal |
Jordan, H., Neves, J. e Rodrigues, J. (2021). O controlo de Gestão ao Serviço da Estratégia e dos Gestores, 11.ª Ed. Lisboa: Áreas Editora.
Drury, C. (2018). Management and Cost Accounting, 10.ª Ed. Londres: Cengage Learning College.
Macintosh, N. and Quattrone, P. (2011) Management Accounting and Control Systems – An Organizational and Sociological Approach. 2nd Ed. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons.
Kroon, N, Alves, M, and Martins, I. (2021) The Impacts of Emerging Technologies on Accountants’ Role and Skills: Connecting to Open Innovation—A Systematic Literature Review. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity 7, no. 3: 163.
Saraiva,HIB; Alves MCG (2015) The use of the Balanced Scorecard in Portugal: Evolution and effects on management changes in Portuguese large companies, Tékhne, 13 (2) 82-94.
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| Língua |
Português
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