| Código |
15416
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| Ano |
1
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| Semestre |
S2
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| Créditos ECTS |
6
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| Carga Horária |
T(30H)/TP(30H)
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| Área Científica |
Engenharia e Gestão Industrial
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Tipo de ensino |
Presencial
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Estágios |
Não aplicável
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Objectivos de Aprendizagem |
Evidenciar a importância do planeamento estratégico, tático e operacional para a eficiência da produção. Compreender o conceito de planeamento agregado e resolver problemas sobre o assunto.
Ser capaz de resolver situações problemáticas associadas a sistemas de procura independente e dependente. Compreender e resolver problemas de sequenciamento da produção.
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Conteúdos programáticos |
Filosofia Lean
Industria 4.0
Planeamento agregado,
Sistema de stock com procura independente e dependente
MRP JIT Lean.
Planeamento e controlo das operações.
Sequenciamento de operações
Regra e técnicas de prioridades
Produção sincronizada.
Estrangulamento não estrangulamento e recursos de capacidade restrita.
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Metodologias de Ensino e Critérios de Avaliação |
A metodologia posta em prática é a do ensino centrado no aluno. Esta unidade curricular tem a duração de um semestre lectivo, envolvendo 54 horas de contacto com o docente, 100 horas de trabalho autónomo, 6 horas para avaliação (total: 160 horas). A aprovação a esta unidade curricular confere ao aluno 6 ECTS. As aulas estão organizadas em componente teórica e teórico-prática, que inclui a exposição dos conteúdos programáticos, envolvendo também a resolução de exercícios práticos e o desenvolvimento de um trabalho. A avaliação é realizada através 2 provas escritas (40%), 1 trabalho prático em grupo (40%) e exercícios práticos individuais a desenvolver nas aulas (20%). Todas as componentes presentes nos critérios de avaliação têm que ser realizadas, e cada uma destas com aprovação superior a 6 valores para os alunos poderem obter admissão a exame. A entrega e apresentação oral do trabalho prático é obrigatória. A melhoria da nota só pode ser obtida através da realização de um exame final
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Bibliografia principal |
Chase, R.B., Aquilano, N.J. and Jacobs, F.R. (2004) Operations Management for Competitive Advantage, 10th Edition. McGraw-Hill, USA.
Chase, R.B. and Aquilano, N.J. (1997) Gestão da Produção e das Operações: Perspectiva do Ciclo de Vida. Monitor, Lisboa.
Roldão, V.S. and Ribeiro, J.S. (2004) Organização da Produção e das Operações. Monitor, Lisboa.
Russell, R.S. and Taylor, B.W. (2011) Operations Management: Creating Value Along the Supply Chain, 7th Edition. John Wiley & Sons, Inc., USA.
Stevenson, W.J. (2012) Operations Management, 11th Edition. McGraw-Hill/Irwin, USA.
Artigos científicos diversos
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| Língua |
Português
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