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Objectivos de Aprendizagem |
Permitir aos alunos compreender e alargar o seu leque de conhecimentos nesta área científica e transmitir um conjunto de conceitos, instrumentos e técnicas de análise, que permita conhecer, investigar e analisar as principais ferramentas de análise estratégica e de competitividade.
conhecer e aplicar ferramentas estratégicas de análise competitiva empresarial; avaliar e diagnosticar a posição competitiva de um sector de actividade, região e/ou país; e desenvolver investigação sobre a área da estratégia e competitividade.
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Bibliografia principal |
Ansoff, I. (1977). Estratégia Empresarial, Ed. McGraw-Hill, S. Paulo.
Barney, J. (2002). Gaining and Sustaining Competitive Advantage, International Edition, Second Edition, Prentice Hall.
Mintzberg, H. (1995). Estrutura e Dinâmica das Organizações; Dom Quixote, Lisboa.
Porter, M. (1980). Competitive Strategy, New York, The Free Press.
Porter, M. (1985). Competitive Advantage, New York, The Free Press;.
Porter, M. (1990). The Competitive Advantage of Nations; the Macmillan Press, London.
Relatorio Monitor Company (1994). Construir as Vantagens Competitivas de Portugal; Edição do Forum para a Competitividade.
Thompson, A.; Strickland, A. J. e Gamble, J. (2007) Crafting & Executing Strategy, 5th Ed., McGraw-Hill, NY.
Walker, G. (2003). Modern Competitive Strategy. International Edition, McGraw-Hill.
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