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Gestão das Operações II

Código 11693
Ano 1
Semestre S2
Créditos ECTS 6
Carga Horária T(30H)/TP(30H)
Área Científica Engenharia e Gestão Industrial
Tipo de ensino Presencial
Estágios Não aplicável
Objectivos de Aprendizagem Objetivos Gerais e Resultados de Aprendizagem Submeter
Evidenciar a importância do planeamento estratégico, táctico e operacional para a eficiência da produção. Compreender o conceito de planeamento agregado e resolver problemas sobre o assunto.
Ser capaz de resover situações problemáticas associadas a sistemas de procura independente e dependente. Compreender e resover problemas de sequenciamento da produção-
Conteúdos programáticos Planeamento agregado,
Sistema de stock com procura independente e dependente
MRP JIT Lean.
Planeamento e controlo das operações.
Sequenciamento de operações
Regra e técnicas de prioridades
Produção sincronizada.
Estrangulamento não estrangulamento e recursos de capacidade restrita.
Bibliografia principal • Operations management for Competitive Advantage. Chase/Aquilano/Jacobs, McGraw-Hill, 2004
Recomendada
• Operations Management , Decision Making in the operations function, Roger G. Schroeder 1993
• Production and Operations Management, Norman Gaither.
• Production and Operations Management, Fogarty, Hoffmann, Stonebraker.
• Management Science, Lee/Moore,Taylor. Wm. C. Brown Publishers, 1985
• Planeamento e Programação da Produção, Victor Sequeira Roldão, Monitor, 1995
• Gestão da Produção e das Operações, Uma perspectiva do ciclo de vida. Chase/Aquilano, Monitor, 1989
Aprofundamento
• Artigos científicos diversos
Língua Português
Data da última atualização: 2020-06-25
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