Menu Conteúdo Rodapé
  1. Início
  2. Cursos
  3. Ciências do Desporto
  4. Economia e Gestão em Desporto

Economia e Gestão em Desporto

Código 12436
Ano 1
Semestre S1
Créditos ECTS 5
Carga Horária T(15H)/TP(15H)
Área Científica Ciências do Desporto
Tipo de ensino Obrigatório
Estágios Não se aplica.
Objectivos de Aprendizagem OBJETIVOS:
- Aprofundar os conhecimentos e competências sobre economia e gestão no desporto, que permitam analisar a indústria do desporto. Dar a conhecer ferramentas e técnicas de análise que permitam apoiar a tomada de decisão estratégica em organizações onde produtos ou serviços desportivos sejam desenvolvidos.

RESULTADOS DE APRENDIZAGEM:
- Compreender e demonstrar capacidade de utilização dos princípios e fundamentos da economia e gestão em desporto.
- Demonstrar capacidade de selecionar e analisar de forma aprofundada os meios e métodos de gestão adequados para intervir em diversos contextos desportivos.
- Demonstrar capacidade de apresentar soluções viáveis para a otimização do funcionamento de diferentes tipologias de organizações desportivas.
- Ser capaz de comunicar de forma clara os resultados das suas análises.
Conteúdos programáticos 1. Análise da Indústria do Desporto
1.1 Abordagem económica e de gestão
1.2 Métodos e ferramentas de investigação como suporte à tomada de decisão operacional

2. Especificidades dos Mercados do Desporto:
2.1 Tipologias Organizacionais (privado/público; lucrativas/não lucrativas)
2.2 Perfil do consumidor em função do mercado desportivo
2.3 Eficiência e sustentabilidade estratégicas das organizações desportivas

3. Estudos de caso aplicados a diferentes mercados do desporto

Bibliografia principal 1 - Chelladurai, P. (2005). Managing organizations for sport and physical activity: A system’s perspective (2nd ed.). Scottsdale, AZ: Holcomb-Hathaway.

2 - Chalip, L. (2006). Toward a Distinctive Sport Management Discipline. Journal of Sport Management, 20, 1-21.

3 - Miragaia, D. A. M., & Soares, J. A. P. Higher education in sport management: A systematic review of research topics and trends. Journal of Hospitality, Leisure, Sport & Tourism Education. doi: https://doi.org/10.1016/j.jhlste.2017.09.001

4 - Miragaia, D., Ferreira, J., & Pombo, I. (2017). Sponsorship of Sports Events: A Tool to Develop Social Entrepreneurship and the Corporate Social Responsibility. In M. Peris-Ortiz, F. Teulon & D. Bonet-Fernandez (Eds.), Social Entrepreneurship in Non-Profit and Profit Sectors: Theoretical and Empirical Perspectives (pp. 107-121): Springer.

5 - Miragaia, D. A. M., & Ferreira, J. J. (2017). Consumer Behavior Analysis: An Innovation Approach in Non-profit Sports. In V. Ratten & J. J. Ferreira (Eds.), Sport Entrepreneurship and Innovation (pp. 209-220): Routledge.

6 - Miragaia, D., Brito, M., & Ferreira, J. (2016). The Role of Stakeholders in the Efficiency of Nonprofit Sports Clubs. Nonprofit Management and Leadership, 27(1), 113-134. doi: 10.1002/nml.21210

8 - Miragaia, D. A. M., Martins, C. I. N., Kluka, D. A., & Havens, A. (2015). Corporate social responsibility, social entrepreneurship and sport programs to develop social capital at community level. International Review on Public and Nonprofit Marketing, 12(2), 141-154. doi: 10.1007/s12208-015-0131-x

9 - Miragaia, D. A. M., & Martins, M. A. B. (2015). Mix between Satisfaction and Attributes Destination Choice: A Segmentation Criterion to Understand the Ski Resorts Consumers. International Journal of Tourism Research, 17(4), 313-324. doi: 10.1002/jtr.2009
Língua Português
Data da última atualização: 2020-01-16
As cookies utilizadas neste sítio web não recolhem informação pessoal que permitam a sua identificação. Ao continuar está a aceitar a política de cookies.