| Código | 12471 | 
                        
                            | Ano | 1 | 
                        
                            | Semestre | S1 | 
                        
                            | Créditos ECTS | 6 | 
                        
                            | Carga Horária | TP(60H) | 
                        
                            | Área Científica | Biotecnologia | 
                        
                        
	| Tipo de ensino | Presencial | 
                        
	| Estágios | Não aplicável | 
                        
                        
	| Objectivos de Aprendizagem | Transmitir conhecimentos sobre empreendedorismo e o processo de criação de empresas, potenciar no discente competências e atitudes que fomentem o espírito empreendedor, visando a criação de novas empresas, bem como, a geração de novos negócios e projetos em empresas/instituições existentes. Competências a adquirir com a unidade curricular:
 - Desenvolver as habilidades necessárias, para lidar com o contexto empreendedor e com a criação de novas empresas;
 - Perceber o contexto para o empreendedorismo e compreender o papel e a importância das empresas pequenas e médias empresas no desenvolvimento económico e social de países e regiões;
 - Adquirir conhecimento sobre as características dos empresários e do processo empreendedor;
 - Aprender a desenvolver, escrever e apresentar um plano de negócios eficaz para uma nova empresa (startup).
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	| Conteúdos programáticos | 1 – Atividade empreendedora 2 – Da ideia à oportunidade de negócio
 3 – Da oportunidade ao plano de negócio
 4 – O mercado e o plano de marketing
 5 – Planear a nova empresa
 6 – Inicio e desenvolvimento da atividade empresarial
 
 
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	| Metodologias de Ensino e Critérios de Avaliação | As aulas são teórico-práticas e estão organizadas combinando duas técnicas de ensino complementares: (i)aulas de exposição e discussão (são apoiadas por slides e ainda por estudos de casos usados para motivar a discussão, bem como artigos científicos e outro material de apoio disponibilizado através da plataforma de conteúdos); (ii) aulas práticas e orientadas para a conceção de um plano de negócios. A avaliação da UC terá duas componentes:
 a) Avaliação individual através de 1 mini teste: 30%
 b) Avaliação colectiva de cada grupo de trabalho através do Plano de Implementação do
 Negócio – 70%, sendo:
 b1)   Relatório final escrito, referente ao Plano de Negócio 55% da nota final
 b2)   Apresentação oral do Plano de Implementação do Negócio 15% da nota final
 É necessário obter nota mínima de 9,5 valores em cada componente para aprovação.
 CA.Continua= 0,30 Teste + 0,55x Plano negócio+ 0,15x apresentação PN
 CEexame= 0,30x Exame+ 0,55x Plano negócio+ 0,15x apresentação PN
 
 
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	| Bibliografia principal | - Byers, Thomas, Dorf, Richard and Nelson Andrew: Technology Ventures, 3ª Edição Mcgraw-Hill, 2011 - Hisrich, Robert; Peters, Michael and Shepherd Dean: Entrepreneurship 8ª Edição Mcgraw-hill 2010
 - Mariotti Steve and Glackin Caroline; Entrepreneurship, 2ª Edição Prentice-hall. 2010
 - Katz, Jerome and Green, Richard; Entrepreneurial Small Business, 3ª Edition Mcgraw-Hill, 2011.
 - Madeira, M.J. e outros (2016): Manual de Empreendedorismo Social: Da Ideia aos Planos de Negócio, Projeto IDEARIA, Universidade da Beira Interior, Covilhã. ISBN: 978-989-20-6523-6.
 - Smallbone, David, Leitão João, Raposo Mário, Welter Frederick; The theory and Practice of Entrepreneurship, Edward Elgar Editor, 2010.
 - Soumodip Sarkar; Empreendedorismo e Inovação; 3ª Edição, Escolar Editora, 2014.
 
 
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                            | Língua | Português |