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Objectivos de Aprendizagem |
Objetivos Gerais:
1. Compreender o processo de gestão estratégica e a sua relevância para o sucesso da organização;
2. Identificar perspetivas e papéis dos diferentes stakeholders que interagem com a organização;
3. Conhecer e compreender as ferramentas de análise estratégia;
4. Identificar as estratégias a seguir a nível corporativo, de unidade de negócio e linhas de produto;
5. Compreender uma nova abordagem estratégia de eliminação da concorrência.
Objetivos Específicos:
1. Desenvolver competências ao nível da análise estratégica de estudos de caso e situações reais, através da aplicação das ferramentas de análise;
2. Diagnosticar, delinear e implementar uma estratégia em contexto empresarial.
3. Desenvolver o espírito crítico perante os resultados encontrados nas análises e sugerir orientações estratégicas.
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Bibliografia principal |
o ANSOFF, I. (1965), Estratégia Empresarial, Ed. McGraw-Hill, S. Paulo;
o FREIRE, A. (1998), Internacionalização, Desafios para Portugal, Edições Verbo.
o HUNGER, J. D. & WHEELEN, T. (2007), Essentials of Strategic Management, Iowa State University, Prentice Hall.
o JOHNSON, G., SCHOLES, K. & WHITTINGTON (2008), Exploring Corporate Strategy, Eighth edition, Prentice Hall.
o PORTER, M. (1985), Competitive Advantage, NY, The Free Press.
o ROTHAERMEL, F. (2017), Strategic Management, McGraw-Hill, 3th edition, NY.
o KIM, W. & MAUBORGNE, R. (2018), A Estratégia Oceano Azul: como criar mais Mercado e tornar a concorrência irrelevante, 3ª ed., Actual Editora, Lisboa.
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