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Gestão de Projeto e Empreendedorismo

Código 12739
Ano 3
Semestre S2
Créditos ECTS 5
Carga Horária OT(15H)/TP(45H)
Área Científica Ciências Sociais e Humanas
Tipo de ensino Teórico-prático
Estágios Não se aplica
Objectivos de Aprendizagem Com esta disciplina pretende-se:
• Sensibilizar os alunos para a noção de projeto como um novo empreendimento, que pode ser desenvolvido quer numa organização já existente quer através da criação de uma nova organização;
• Familiarizar o aluno com os principais conceitos, métodos e problemáticas que definem a especificidade da Gestão de Projetos;
• Estimular a capacidade de observação, análise e crítica do aluno sobre diversos fenómenos relacionados com a Gestão de Projeto;
• Desenvolver a capacidade de aplicação prática dos conceitos e métodos de Gestão de Projeto.
Conteúdos programáticos Cap 1. O projeto como um novo empreendimento
1.1 Empreendedorismo: Conceitos e fundamentos
1.2 O empreendedorismo no mundo e em Portugal
1.3 Processo de criação de empresas
1.4 O empreendedorismo e o meio envolvente

Cap 2. Projeto e Gestão de Projetos
2.1 Conceitos e fundamentos
2.2 Fases de um projeto
2.3 Variáveis a atuarem em gestão de projetos

Cap 3. Projeto de Empresa e sua Estrutura
3.1 O plano de negócios
3.2 Ideia empresarial
3.3 Caracterização do setor e do mercado
3.4 Plano de marketing e estratégia
3.5 Planos operativo, de recursos humanos e financeiro

Cap 4. O Gestor de Projeto e sua Equipa
4.1 Funções do gestor de projeto
4.2 Gestão de conflitos
4.3 Escolha e organização da equipa de projeto

Cap 5. Planeamento, Programação e Controlo de projeto
5.1 Conceitos de base
5.2 Métodos e técnicas de planeamento

Cap 6.Gestão de Projeto e Risco
6.1 Incerteza e risco
6.2 Riscos e erros mais comuns
6.3 Gestão do Risco
Metodologias de Ensino e Critérios de Avaliação Aulas teórico-práticas (TP) :
- Apresentação e análise dos conteúdos programáticos
- Resolução de hipóteses práticas
- Estudos de caso
- Participação ativa dos alunos
- Prova escrita
- Trabalhos
Frequência / Assiduidade:
- Aulas Teórico-Práticas
- Assiduidade não Obrigatória
- Videoconferência e utilização de plataformas Moodle e Teams

Avaliação Periódica:
- Uma prova escrita, sendo de 50% o valor para a nota final;
- Trabalho escrito, sendo de 40% o valor para a nota final;
- Apresentação do Trabalho, sendo de 10% o valor para a nota final.
Nota: Nota mínima de 6 valores.

Avaliação Final:
- Exame escrito (100 %)

Serão dispensados de exame os alunos que obtenham uma Classificação de Ensino Aprendizagem mínima de 10 valores. No sentido de lhes ser atribuída frequência e portanto poderem ter acesso aos exames, os alunos deverão obter uma Classificação de Ensino Aprendizagem mínima de seis valores.

Aplicam-se as normas de gerais de avaliação da Universidade da Beira Interior.
Bibliografia principal Ferreira, M.P.; Santos, J.C. & Serra, F.R. (2010), Ser Empreendedor – Pensar, Criar e Moldar a Nova Empresa, 2.ª ed., Edições Sílabo, Lisboa.
Roldão, V. S. (2007), Gestão de Projectos – Abordagem instrumental ao Planeamento, Organização e Controlo”, Monitor, Lisboa.
Duarte, C.; Esperança, J. P. (2014). Empreendedorismo e planeamento financeiro, 2ª Edição, Edições Sílabo, Lisboa.
Kerzner, H. (2009), Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, John Willey & Sons, 10th Edition.
Marques, A. (2014). Conceção e análise de projetos de investimento, 4ª Edição, Edições Sílabo.
Carvalho L. C.; Costa, T. (2015). Empreendedorismo – uma visão global e integradora, Edições Sílabo.
Cebola, A. (2013) Projetos de Investimento de PME – Elaboração e análise, Edições Sílabo.
Miguel, A. (2019), Gestão Moderna de Projectos – Melhores técnicas e práticas, Lidel.
Outra bibliografia complementar.
Artigos e outro material complementar de apoio fornecido nas aulas e moodle
Língua Português
Data da última atualização: 2020-06-24
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