Estratégia e Competitividade

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João José de Matos Ferreira
Código:
14062
Ano:
1
Semestre:
S1
Créditos ECTS:
6
Carga Horária:
OT(15H)/TP(30H)
Área Científica:
Gestão
Tipo de ensino:
Ensino Presencial
Objectivos de Aprendizagem:
Permitir aos alunos compreender e alargar o seu leque de conhecimentos nesta área científica e transmitir um conjunto de conceitos, instrumentos e técnicas de análise, que permita conhecer, investigar e analisar as principais ferramentas de análise estratégica e de competitividade.
conhecer e aplicar ferramentas estratégicas de análise competitiva empresarial; avaliar e diagnosticar a posição competitiva de um sector de actividade, região e/ou país; e desenvolver investigação sobre a área da estratégia e competitividade.
Conteúdos programáticos:
I – CONTEXTO DA ESTRATÉGIA E COMPETITIVIDADE
1.1- Introdução
1.2 – Estratégia Competitiva e Sector Industrial

II – ANÁLISE ESTRATÉGICA E VANTAGEM COMPETITIVA
2.1 – Análise Estrutural da Indústria
2.2 – Posicionamento dentro da indústria
2.3 – Fontes da Vantagem Competitiva
2.4 – Tecnologia e Vantagem Competitiva

III – COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS
3.1 – Introdução
3.2 – A necessidade de um novo paradigma
3.3 – Uma nova teoria da vantagem competitiva nacional
3.4 – A vantagem competitiva de empresas nas indústrias globais
3.5 – Determinantes da vantagem competitiva
3.6 – A dinâmica da vantagem nacional
3.7 - Vantagens competitivas: o caso português
Metodologias de Ensino e Critérios de Avaliação:
A UC é Teórico - Prática, dando particular relevo às atividades de pesquisa, organização e estudo conduzidas pelo aluno, e à realização de um trabalho de investigação teórico-prático. As aulas estão organizadas combinando duas técnicas de ensino complementares: (i) aulas de exposição e discussão (são apoiadas por slides e ainda por artigos e/ou capítulos de livros usados para motivar a discussão, bem como outro material de apoio disponibilizado através da plataforma E-conteúdos); (ii) aulas práticas e orientadas (são orientadas para a realização de um trabalho de investigação sobre a estratégia , apresentado e defendido em contexto de sala de aula).
Bibliografia principal:
Ansoff, I. (1977). Estratégia Empresarial, Ed. McGraw-Hill, S. Paulo.
Barney, J. (2010). Gaining and Sustaining Competitive Advantage, 4th Edition, Prentice Hall.
Barney, J.; Clark, D. (2007). Resource-Based Theory: Creating and Sustaining Competitive Advantage; Oxford, University Press.
Barney, J.; Hesterly, W. (2018). Strategic Management and Competitive Advantage: Concepts and Cases, 6th Edition, NY, Person.
Dess, G., McNamara, G., & Eisner, A., Lee, S-H (2021). Strategic Management: text and Cases, 10th Edition, McGraw-Hill, NY.
Faukner, D., & Campbell, A. (2006). Strategy: A Strategy Overview and Competitive Strategy, Oxford, University press.
Fleisher, C., & Bensoussan, B. (2003). Strategic and Competitive Analysis: Methods and techniques for Analyzing Business Competition, Prentice-Hall, New Jersey.
Freire, A. (2020). Estratégia – Criação de Valor Sustentável em Negócios Tradicionais e Digitais, Bertrand Editora.
Helfat, C. E, Finkelstain, S., Mitchell, W., Peteraf, M., Singh,
Língua:
Português