Estratégia e Competitividade

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Claudia Sofia Lourenço Dias
Código:
15413
Ano:
1
Semestre:
S1
Créditos ECTS:
6
Carga Horária:
OT(15H)/TP(30H)
Área Científica:
Economia e Gestão
Tipo de ensino:
Ensino Presencial
Objectivos de Aprendizagem:
Permitir aos estudantes compreender e alargar a sua gama de conhecimentos nesta área científica e transmitir um conjunto de conceitos, instrumentos e técnicas de análise, permitindo-lhes conhecer, investigar e analisar os principais instrumentos de análise estratégica e de competitividade.
Conhecer e aplicar instrumentos estratégicos de análise competitiva empresarial; avaliar e diagnosticar a posição competitiva de um sector de actividade, região e/ou país; e desenvolver a investigação na área da estratégia e competitividade.
Conteúdos programáticos:
I - CONTEXTO DE ESTRATÉGIA E COMPETITIVIDADE
1.1- Introdução
1.2 - Estratégia Competitiva e Sector Industrial

II - ANÁLISE ESTRATÉGICA E VANTAGEM COMPETITIVA
2.1 - Análise Estrutural da Indústria
2.2 - Posicionamento dentro da indústria
2.3 - Fontes de Vantagem Competitiva
2.4 - Tecnologia e Vantagem Competitiva

III - COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS
3.1 - Introdução
3.2 - A necessidade de um novo paradigma
3.3 - Uma nova teoria da vantagem competitiva nacional
3.4 - A vantagem competitiva das empresas nas indústrias globais
3.5 - Determinantes da vantagem competitiva
3.6 - A dinâmica da vantagem nacional
3.7 - Vantagens competitivas: o caso português
Metodologias de Ensino e Critérios de Avaliação:
A UC é Teórica - Prática, dando particular ênfase à investigação, organização e actividades de estudo realizadas pelo estudante, e à realização de um trabalho teórico-prático de investigação. As aulas são organizadas combinando duas técnicas de ensino complementares: (i) aulas de exposição e discussão (são apoiadas por slides e também por artigos e/ou capítulos de livros utilizados para motivar a discussão, bem como outro material de apoio disponibilizado através da plataforma E-contents);
(ii) aulas práticas e orientadas (são orientadas para a realização de um trabalho de investigação sobre a estratégia , apresentado e defendido em sala de aula).
Bibliografia principal:
Ansoff, I. (1977). Estratégia Empresarial, Ed. McGraw-Hill, S. Paulo.
Barney, J. (2010). Gaining and Sustaining Competitive Advantage, 4th Edition, Prentice Hall.
Barney, J.; Clark, D. (2007). Resource-Based Theory: Creating and Sustaining Competitive Advantage; Oxford, University Press.
Barney, J.; Hesterly, W. (2018). Strategic Management and Competitive Advantage: Concepts and Cases, 6th Edition, NY, Person.
Dess, G., McNamara, G., & Eisner, A., Lee, S-H (2021). Strategic Management: text and Cases, 10th Edition, McGraw-Hill, NY.
Faukner, D., & Campbell, A. (2006). Strategy: A Strategy Overview and Competitive Strategy, Oxford, University press.
Fleisher, C., & Bensoussan, B. (2003). Strategic and Competitive Analysis: Methods and techniques for Analyzing Business Competition, Prentice-Hall, New Jersey.
Freire, A. (2020). Estratégia – Criação de Valor Sustentável em Negócios Tradicionais e Digitais, Bertrand Editora.
Helfat, C. E, Finkelstain, S., Mitchell, W., Peteraf, M., Singh,
Língua:
Português
Esta informação promove os seguintes Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU:
Garantir o acesso à educação inclusiva, de qualidade e equitativa, e promover oportunidades de aprendizagem ao longo da vida para todos