Áreas de intervenção e coordenação:
Área Financeira
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Planeamento, gestão e execução do orçamento da universidade.
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Apoio à Reitora no planeamento estratégico da UBI.
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Controlo e monitorização da gestão e prestação de contas de serviços, unidades orgânicas e centros.
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Uso racional e eficiente das transferências diretas do Estado (recursos orçamentais) e das receitas próprias.
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Planeamento, gestão previsional e controlo dos investimentos e dos imobilizados (tangíveis e intangíveis).
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Autorização de despesas dentro de verbas orçamentadas de projetos estratégicos institucionais.
Modernização Administrativa
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Contribuição para a modernização da estrutura e do organigrama funcional de serviços, unidades e centros.
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Desenho, estruturação e implementação de unidades funcionais, procedimentos, fluxos de apoio à decisão e gestão de sistemas de informação.
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Coordenação de processos organizacionais para certificação dos serviços da universidade.
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Construção e dinamização de uma plataforma Governo–Universidade–Indústria–Comunidade.
Interação com a Comunidade
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Fortalecimento das relações institucionais (universidade ↔ exterior).
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Superintendência na interação com a comunidade e território, coordenando atividades de interface para o desenvolvimento da Universidade.
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Cooperação entre a universidade e entidades públicas, privadas e comunitárias.
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Coordenação da formalização (incluindo assinatura) de protocolos institucionais com empresas e outras entidades.
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Coordenação de programas/projetos de natureza estratégica e institucional (por definição da Reitora).
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Auxílio à Reitora na representação da UBI em entidades afiliadas (Assembleias Gerais, órgãos diretivos ou consultivos).