Introdução ao Projeto Industrial

Imagem d@ Tânia Daniela Felgueiras de Miranda Lima [Ficheiro Local]
Tânia Daniela Felgueiras de Miranda Lima
Código:
15369
Ano:
3
Semestre:
S2
Créditos ECTS:
6
Carga Horária:
TP(60H)
Área Científica:
Engenharia e Gestão Industrial
Objectivos de Aprendizagem:
A UC de Introdução ao Projeto Industrial tem como objetivo a iniciação à atividade de engenheiro de projeto industrial. Nesta UC ir-se-á, mais concretamente, fazer uma introdução às metodologias de projeto, com a realização de um trabalho que envolve o desenvolvimento de práticas de projeto aplicado a um produto industrial em concreto, simulando situações possíveis na prática industrial. Deste modo, visa-se desenvolver a capacidade de integrar as competências adquiridas e colocá-las ao serviço da criação de um projeto industrial. O âmbito do problema abarca a organização do processo produtivo, a sua implementação tecnológica e informática, a arquitetura dos sistemas de planeamento e controlo da produção, incluindo bases de dados e algoritmos, bem como o pormenor da instalação industrial. O trabalho servirá de montra das competências adquiridas pelo estudante ao longo do 1º ciclo em EGI e da sua apetência para a sua conciliação harmoniosa e frutífera.
Conteúdos programáticos:
Descrição do produto; Especificações técnicas e árvore do produto; Análise do processo produtivo; Equipamentos industriais; Análise do fluxo de material; Layout e estudo de implantação; Parâmetros de qualidade e ficha técnica do produto e processo; Modelo de negócios e carteira de encomendas; Modelo de controlo de stocks; Estrutura da base de dados; Modelo de controlo da produção; Estimativa de custos; Modelo integrado de produção e planeamento industrial.
Metodologias de Ensino e Critérios de Avaliação:
Nas aulas teórico práticas, os conhecimentos serão transmitidos através de seminários temáticos e do desenvolvimento de um projeto incentivando-se os alunos a participarem ativamente. O desenvolvimento do projeto industrial será realizado em grupo (4 elementos) e será acompanhado durante as aulas. A avaliação é contínua e será efetuada através de 6 apresentações periódicas, entrega e apresentação do projeto final. Cada um destes elementos de avaliação terá um peso de 50% na nota final.
Bibliografia principal:
Ávila, P., Bastos, J., Cavaco, I. (2022) Planeamento e Controlo da Produção: Uma Visão Integrada. Gestbook.
Bidanda, B. (2023) Maynard's Industrial and Systems Engineering Handbook (6th Edition). McGraw-Hill Education.
Kerzner, H. (2022) Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (13th Edition). John Wiley & Sons Inc.
Pinto, J.P. (2025) Estudo do Trabalho: Métodos e Tempos na Indústria e nos Serviços. FCA.
Miguel, A. (2024) Gestão Moderna de Projetos - Melhores Técnicas e Práticas (9ª Edição). FCA.
Tonchia, S. (2018) Industrial Project Management: International Standards and Best Practices for Engineering and Construction Contracting (2nd Edition). Springer.
Língua:
Português