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Objectivos de Aprendizagem |
Com esta disciplina pretende-se:
• Sensibilizar os alunos para a noção de projeto como um novo empreendimento, que pode ser desenvolvido quer numa organização já existente quer através da criação de uma nova organização;
• Familiarizar o aluno com os principais conceitos, métodos e problemáticas que definem a especificidade da Gestão de Projetos;
• Estimular a capacidade de observação, análise e crítica do aluno sobre diversos fenómenos relacionados com a Gestão de Projeto;
• Transmitir conhecimentos sobre a gestão de projetos no âmbito do plano de negócios, desenvolvendo no aluno uma série de competências e atitudes que estimulem reflexão crítica sobre uma proposta de modelo de negócio. Pretende-se, fomentar a realização do Plano de Negócios.
• Desenvolver a capacidade de aplicação prática dos conceitos e métodos de Gestão de Projeto.
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Metodologias de Ensino e Critérios de Avaliação |
Aulas teórico-práticas (TP) :
- Apresentação e análise dos conteúdos programáticos
- Resolução de hipóteses práticas
- Estudos de caso
- Participação ativa dos alunos
- Prova escrita
- Trabalhos
Frequência / Assiduidade:
- Aulas Teórico-Práticas
- Assiduidade não Obrigatória
Avaliação Periódica:
- Uma prova escrita, sendo de 40% o valor para a nota final;
- Trabalhos realizados em aula, sendo 10% o valor para a nota final;
- Trabalho escrito, sendo de 40% o valor para a nota final;
- Apresentação do Trabalho, sendo de 10% o valor para a nota final.
Nota: Nota mínima de 6 valores.
Avaliação Final:
- Exame 75% + Trabalho Final realizado na avaliação periódica 25% (obrigatório)
Serão dispensados de exame os alunos que obtenham uma Classificação de Ensino Aprendizagem mínima de 10 valores. No sentido de lhes ser atribuída frequência e portanto poderem ter acesso aos exames, os alunos deverão obter uma Classificação de Ensino Aprendizagem mínima de 6 valores.
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Bibliografia principal |
Ferreira, M.P; Santos, J.C.; Serra, F.R. (2010), Ser Empreendedor – Pensar, Criar e Moldar a Nova Empresa, 2ª ed., Edições Sílabo, Lisboa.
Miguel, A. (2019), Gestão Moderna de Projetos – Melhores técnicas e práticas, Lidel.
Carvalho, N. e Bernardo, M. (2020). Gestão de Projetos – As práticas no contexto organizacional. Edições Sílabo.
Carvalho L. C.; Costa, T. (2015). Empreendedorismo – uma visão global e integradora, Edições Sílabo.
Roldão, V. S. (2007), Gestão de Projectos – Abordagem instrumental ao Planeamento, Organização e Controlo, Monitor, Lisboa.
Marques, A. (2014). Conceção e análise de projetos de investimento, 4ª Edição, Edições Sílabo.
Cebola, A. (2013) Projetos de Investimento de PME – Elaboração e análise, Edições Sílabo.
Duarte, C.; Esperança, J. P. (2014). Empreendedorismo e planeamento financeiro, 2ª Edição, Edições Sílabo, Lisboa.
Kerzner, H. (2009), Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, John Willey & Sons, 10th Edition.
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