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Objectivos de Aprendizagem |
Permitir aos estudantes compreenderem e alargarem o seu leque de conhecimentos nesta área científica e transmitir um conjunto de conceitos, instrumentos e técnicas de análise, que permita conhecer, investigar e analisar as principais ferramentas de análise estratégica aplicando-as a um contexto específico.
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Bibliografia principal |
Freire, A. (2020), Estratégia – Criação de Valor Sustentável em Negócios Tradicionais e Digitais, Bertrand Editora.
Bibliografia Complementar:
Ansoff, I. (1977). Estratégia Empresarial, Ed. McGraw-Hill, S. Paulo.
Barney, J. (2002). Gaining and Sustaining Competitive Advantage, International Edition, Second
Edition, Prentice Hall.
Goodstein, L.D., Nolan, T. M., Pfeiffer, J. W. (1993). Applied strategic planning, How to develop a plan that really works, McGraw-Hill, New York, NY.
Mintzberg, H. (1995). Estrutura e Dinâmica das Organizações; Dom Quixote, Lisboa.
Porter, M. (1980). Competitive Strategy, New York, The Free Press.
Porter, M. (1985). Competitive Advantage, New York, The Free Press;.
Thompson, A.; Strickland, A. J., Gamble, J. (2007). Crafting & Executing Strategy, 5th Ed., McGraw-Hill, NY.
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