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Objectivos de Aprendizagem |
Esta unidade curricular tem como objetivo principal dotar os alunos de uma visão do conjunto das matérias que constituem as diversas áreas de conhecimento na gestão de empresas nos diferentes tipos de organizações,
Fornecer conhecimentos e ferramentas que auxiliem o aluno a gerir uma organização empresarial, aprofundando as funções e responsabilidades diretivas e organizativas de uma empresa, proporcionada através de uma visão global e integrada dos conceitos-chave de gestão centrando a sua atenção não só nos recursos, mas também nas competências, nos processos e nos relacionamentos.
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Conteúdos programáticos |
Indicadores de desempenho da empresa (produtividade, competitividade, qualidade, custos de produção
Princípios gerais de gestão (política, organização, planeamento, avaliação de desempenho, auditorias)
Componentes fundamentais dos processos produtivos
Principais elementos da natureza das empresas e outras organizações produtivas e da sua estrutura organizativa e económico-financeira
Principais funções da gestão (recursos humanos; organização do trabalho; formação e informação; aprovisionamento; manutenção; qualidade; ambiente; prevenção de riscos profissionais; sistemas de informação e de comunicação)
Modelos e formas de organização do trabalho
Órgãos e formas de consulta e participação dos trabalhadores
Principais elementos caracterizadores das condições de trabalho (sistemas remuneratórios, tipologias dos contratos e duração do trabalho)
Princípios e técnicas de planeamento
Sistemas de gestão da qualidade e ambiente.
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Bibliografia principal |
DONNELLY, J. Jr. e vários (2000); “Administração – Princípios de Gestão Empresarial”; McGraw-Hill.
FERREIRA, M.; SANTOS, J.; REIS, N. e MARQUES, T. (2010); "Gestão Empresarial"; Lidel - edições técnicas, Lda.
LISBOA, J. e vários (2007); “Introdução à gestão de organizações”; 2ª Ed, Vida Económica.
Mintzberg, Henry, Estrutura e Dinâmica das Organizações, Publicações Dom Quixote, Lisboa, 2010
Miranda, F. J.; Rubio, S.; Chamorro, A. y Bañegil, T. Manual de Dirección de Operaciones. Thomson. 2004. Madrid.
Porter, Michael E., Estratégia Competitiva, Editora Campus, São Paulo, 1986.
Sousa, António (1990), Introdução à Gestão – Uma Abordagem Sistémica, Verbo.
Teixeira, Sebastião (2010), Gestão das Organizações, Alfragide: McGraw-Hill Portugal.
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