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Objectivos de Aprendizagem |
Esta unidade curricular visa introduzir e/ou aprofundar os conhecimentos dos alunos no que à instituição diplomática concerne e dotá-los de um conjunto de competências teóricas e práticas relevantes para a análise, compreensão, explicação e condução de processos de negociação internacional. Os estudantes deverão desenvolver a capacidade de análise de processos de negociação internacional recorrendo a diversas abordagens no estudo de casos práticos e tendo em consideração vários factores (políticos, culturais, estratégicos, militares, económicos) que influenciam o decurso e o desfecho dos processos de negociação internacional. Os estudantes terão oportunidade de testar os conhecimentos adquiridos, designadamente estratégias e tácticas negociais, numa simulação do National Security Council dos EUA e do Conselho de Segurança da ONU. Os alunos devem ser capazes de compreender e explicar a importância da diplomacia na época contemporânea e, em particular, da negociação internacional.
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Metodologias de Ensino e Critérios de Avaliação |
As aulas teórico-práticas compreendem uma componente expositiva dedicada à transmissão de conteúdos e outra de teor prático em que ocorrem debates que visam estimular a participação activa dos estudantes com intervenções sobre as temáticas em análise. Finda a abordagem aos conteúdos programáticos, realiza-se uma simulação do National Security Council dos EUA e outra do Conselho de Segurança da ONU, e, por último, a Unidade Curricular é concluída com apresentações dos trabalhos individuais dos estudantes.
Ensino-aprendizagem e trabalhadores-estudantes
Ensaio individual (entre 5000 e 6000 palavras, entrega por e-mail até 20 de Maio): 100%.
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Bibliografia principal |
Bibliografia principal
Berridge, G. R. Diplomacy: Theory and Practice. 5.a ed. Basingstoke: Palgrave Macmillan, 2015.
Cooper, Andrew F., Jorge Heine, e Ramesh Thakur, eds. The Oxford Handbook of Modern Diplomacy. Oxford: Oxford University Press, 2013.
Jeong, Ho-Won. International Negotiation: Process and Strategies. Cambridge: Cambridge University Press, 2016.
Kremenyuk, Victor A., ed. International Negotiation: Analysis, Approaches, Issues. 2.ª ed. San Francisco: Jossey Bass, 2002.
Magalhães, José Calvet de. A Diplomacia Pura. Lisboa: Editorial Bizâncio, 2005.
Mongiardim, Maria Regina de. Diplomacia. Coimbra: Almedina, 2007.
Starkey, Brigid, Mark A. Boyer, e Jonathan Wilkenfeld. International Negotiation in a Complex World. 4.ª ed. Lanham: Rowman & Littlefield, 2015.
Zartman, I. William, e Maureen R. Berman. The Practical Negotiator. New Haven: Yale University Press, 1982.
Bibliografia complementar
Avenhaus, Rudolf, e I. William Zartman, eds. Diplomacy Games: Formal Models and International Negotiations. Berlin: Springer, 2007.
Fisher, Roger, e William Ury. Getting to Yes: Negotiating an Agreement Without Giving In. London: Random House Business Books, 2012.
Plantey, Alain. International Negotiation in the Twenty-First Century. London: Routledge-Cavendish, 2007.
Raiffa, Howard. Negotiation Analysis: The Science and Art of Collaborative Decision Making. Cambridge: The Belknap Press, 2007.
Salacuse, Jeswald W. Negotiating Life: Secrets for Everyday Diplomacy and Deal Making. Basingstoke: Palgrave Macmillan, 2013.
Zartman, I. William, e Jeffrey Z. Rubin, eds. Power and Negotiation. Ann Arbor: The University of Michigan Press, 2002.
Zartman, I. William. Negotiation and Conflict Management: Essays on theory and practice. London: Routledge, 2008.
Zartman, I. William, e Saadia Touval, eds. International Cooperation: The Extents and Limits of Multilateralism. Cambridge: Cambridge University Press, 2010.
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